Вот уже в третий раз в России проводится мониторинг эффективности образовательной деятельности образовательных организаций высшего образования.

По итогам мониторинга Чувашский государственный институт культуры и искусств показал соответствие по трем показателям – образовательная деятельность, международная деятельность и дополнительный показатель.

222

Чтобы вуз был признан эффективным, он должен выполнить 4 из 7 показателей. Положительная динамика в деятельности вуза присутствует, но вот появление новых критериев не дает вузу полнее раскрыть свой потенциал (материалы проведения мониторинга).

111

Разработанная вузом Программа оптимизации деятельности Чувашского государственного института культуры и искусств на 2014-2016 (далее – Программа) годы дает свои положительные результаты.

Образовательная деятельность. По сравнении с прошлым годом средний балл вступительных экзаменов вырос на +12,7% порогового значения (было – 66,78, стало – 75,26).

Научно-исследовательская деятельность. Согласно Программе на одного научно-педагогического работника по итогам 2014 года доход должен был составить 21,6 тыс. руб. В результате мы видим, что с 7,19 тыс.руб. в 2013 году доход на одного научно-педагогического работника по итогам 2014 года вырос на +233,9% и составил 24,01 тыс.руб.

Международная деятельность. В результате проведенной работы с иностранными студентами в 2014 году пороговое значение в 1% от контингента обучающихся достигнуто. Рост составил +100,0% На сегодняшний день обучаются студенты из Казахстана, Грузии и Белоруссии. На сегодняшний день ведутся переговоры с абитуриентами из Таджикистана и Украины.

Финансово-экономическая деятельность. В соответствии с Программой доходы вуза в 2014 году из всех источников в расчете на одного НПР при пороговом значении 1327,57 тыс.руб. должны были составить 812,7 тыс.руб. Но и тут можно отметить значительный рост, который составил +59,6% (было – 677,21 тыс. руб., стало – 1080,73 тыс. руб.). Ориентация на зарабатывание внебюджетных средств, целевые субсидии Минкультуры сделали свое дело.

Заработная плата Профессорско-преподавательского состава. Это новый показатель, которого раньше не было. Раньше учитывались инфраструктурные достижения, в этом году решили не делать на них акцента, а посмотреть как выполняется «Дорожная карта». К сожалению, методика отчета в Минфин Чувашии была не совсем корректной, т.к. данные подавались только по штатным преподавателям, да и то по «головам» без учета ставок. В методике эффективности вузов учитывается отношение фонда заработной платы ППС, включая работающих на условиях совместительства. Не хватило самой малости.

Трудоустройство. Считаю, это одним самых важных критериев, который дает объективную оценку востребованности выпускников той или иной специальности. В этом году критерии оценки данного показателя изменились – теперь вся информация получается из Пенсионного фонда, в котором четко видно, кому идут отчисления от работодателей, а кому – нет. Хочется выразить слова благодарности руководству Минкультуры Чувашии, которые лично способствовали трудоустройству выпускников. Но есть те (а мы их знаем), кто целенаправленно не пошел работать, а стал на биржу труда, чтобы бесплатно получить водительские права или новую специальность. Да и некоторые молодые мамы сидят в декрете от биржы труда.

Дополнительный показатель. Данный критерий учитывает преподавателей, которые стали лауреатами международных и всероссийских конкурсов. Для выполнения прогнозируемого значения показателя согласно Программе (67%) до конца 2014 года необходимо было получить звание лауреата 20 преподавателям. Результаты показали, что мы не только выполнили данный показатель, но и перевыполнили его на +50,4% (было – 46,7, стало – 70,24).

Программа оптимизации деятельности Чувашского государственного института культуры и искусств на 2014-2016 реально работает.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.